从马云背后的女人卸任,看BAT人事变动的秘密:人才贮备才是关

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发布时间:2018-04-10 23:14

从马云背后的女人卸任,看BAT人事变动的秘密:人才贮备才是关键

2018-04-10 22:56来源:金融之家网蚂蚁金服/马云/百度

原标题:从马云背后的女人卸任,看BAT人事变动的秘密:人才贮备才是关键

4月9日,9点19分,锌财经记者的邮箱里,收到了蚂蚁金服发来的对外声明和材料:蚂蚁金服完成董事长“交接棒”/马云:这是阿里人材队伍的成功。

随后各大门户网站、朋友圈、公众号,相应推出各类标题不同的文章,深度分析关于蚂蚁金服换帅一事,更多的人认为,这是蚂蚁的战略调整。

曾经在北京见过李翔,据说他是马云现在唯一愿意接受采访的记者,他的观点很有意思:他们这个级别的人,最烦听到别人和他说战略和公司大方向,他们每天想的,讨论的,不都是这些。

所以,我们不谈战略,只分析事实。

“很平滑的过渡”,这是蚂蚁金服内部员工对此事的形容,不同于其他几家大厂的风雨飘摇的人事变动或者业务调整,蚂蚁向来显得“低调”很多。

2017年3月,吴恩达从百度离职,而就在2016年底王湛、李明远两位副总裁才刚刚离职。

2017年9月,原新浪微博CFO余正钧出任百度集团公司CFO,在百度前任CFO李昕晢转任百度资本后5个月,百度找到了新的CFO。

余正钧上任前,百度在近两年时间内,从核心团队架构上进行了多次调整。据公开资料显示,从2016年4月至今,百度高管变动共计15次,其中公司内调任调岗5次,高管离任4起,新加入高管6人。

当然,百度的目标,如果是陆奇来说,那就是到2020年,实现高速和城市道路全路网自动驾驶。那么人事变动也就在情理之中了,而陆奇在2017年1月17日,高调空降百度,同时,他也是百度近六年内第一位COO(首席运营官)。

无独有偶,腾讯也在2017年经历了一次大调整,媒体用的标题是——“OMG高管大换血,元老派究竟为什么离开?”2017年3月24日,腾讯宣布内部架构调整,腾讯公司COO任宇昕兼任网络媒体事业群总裁,腾讯集团高级执行副总裁刘胜义,则将出任腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席。

所以可见,蚂蚁金服姗姗来迟的人员调整,如此平滑和平稳,确实让人意外。

今天正式从彭蕾手中接过指挥棒的井贤栋,并不是传统意义上的职业经理人或者空降兵。

井贤栋于2007年加入阿里巴巴,曾任支付宝CFO,2014年蚂蚁金服成立后出任COO,自2015年6月起,担任蚂蚁金服总裁,2016年,在蚂蚁金服成立两周年的时候,井贤栋从彭蕾手中接下了蚂蚁金服CEO的接力棒。

在他执掌蚂蚁金服3年的时间里,蚂蚁金服确立了科技、责任、全球化3大战略,完成了B轮融资。

而彭蕾这位大将,大家就更加不陌生了。

彭 蕾

1999年加入阿里巴巴,阿里巴巴创始人,即“阿里十八罗汉”之一;

2010年1月,马云将彭蕾调任支付宝兼任CEO;

2013年6月,支付宝基于用户场景,在体系内延伸出余额宝业务;

7月,阿里宣布筹备阿里小微金融服务集团(蚂蚁金融服务集团的前身),

彭蕾出任CEO;

2015年6月,彭蕾任蚂蚁金服董事长兼CEO,蚂蚁金服也正式从阿里集团中剥离。

自2015年起,支付宝第三方支付的市场份额一直稳居第一。也不奇怪,到了2016年10月,彭蕾就不再担任蚂蚁金服CEO,只保留董事长职位,由井贤栋担任CEO。

可以说,井贤栋在近3年的时间里,和彭蕾逐步完成了工作的交替,又或者说,3年前,交接这件事情就已经开始了。

一位在阿里工作多年的HR告诉记者,阿里能建设出较为成熟的人才梯队,一个重要原因是其对管理者的考核制度,“在阿里,交接棒并不仅仅出现在CEO层面,只要到M4(总监)层级,公司就会要求其为自己的岗位寻找和培养接班人,如果这点做得不好,即使日常业绩很好,年终绩效也会大打折扣。”

据了解,阿里对M4层级及以上人员,有一套专门的绩效考评方法,大体分为三部分:做业务、建团队、传文化,占绩效考评的比例分别为4、3、3。业务占比还不到50%,也就是说即便个人业务能力再强,如果没有带团队和传递公司文化的能力,年终考评或许也难逃3.25(3.25是阿里绩效考评体系中的不合格)。

马云过去5年时间里,向阿里员工发出的份量极重的6封信,每一封信都影响深远:

2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位,马云宣布阿里进入合伙人的时代

2013年1月15日 马云宣布辞去阿里集团CEO一职

2013年3月11日 阿里集团董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO

2015年5月7日 张勇接任陆兆禧任阿里巴巴集团第三任CEO

2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO

2018年4月9日(今天) 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服董事长,兼任CEO

这是蚂蚁金服收到的第二封,下一封信,会是什么时候呢?

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